谷歌母公司Alphabet收購Fitbit（NYSE：FIT）的小(xiǎo)道消息就已經被媒體(tǐ)爆出。而在本周五，這個傳聞變成了現實，谷歌和Fitbit同時發布新聞，宣布已經達成了最終協議。

由GoogleLLC以每股7.35美元收購Fitbit，總價值約爲21億美元。這項交易預計将在2020年完成，但要遵守慣例成交條件，包括Fitbit股東的批準和監管部門的批準。

近幾年，谷歌和蘋果在可穿戴設備領域的市場差距在拉大(dà)。同時，中(zhōng)國品牌華米和華爲在這個領域的多年深耕之後，也取得了可喜的成績。而周五披露的這次收購，代表了谷歌将增強其可穿戴硬件産品的陣容。

根據IDC的報告顯示，2019年Q1排名前五的可穿戴廠商(shāng)依次爲蘋果、小(xiǎo)米、華爲、三星和Fitbit。随着Fitbit被谷歌收入囊中(zhōng)，谷歌将向前四名發出強有力的挑戰。

2019年Q1，排名前五的可穿戴廠商(shāng)依次爲蘋果、小(xiǎo)米、華爲、三星和Fitbit

Fitbit是何許人也

Fitbit是可穿戴設備領域非常重要的一(yī)員(yuán)，和Jawbone（該公司已經清算）一(yī)起被認爲是可穿戴設備的先行者和标杆企業。

2007年3月，Fitbit在舊(jiù)金山成立，至今已有12年。2009年，Fitbit在智能手表之前就推出了可穿戴式的腕部設備，第一(yī)代FitbitTracker。這款産品一(yī)經推出便得到好評，憑借消息提醒、運動追蹤等功能，在不到3年的時間裏風靡北(běi)美。

根據NPD在2014年第三季度對于健身追蹤設備調查的市場報告，Fitbit的市場份額已經達到了69%——遠超排名第二的Jawbone所占據的14%的份額。

而此時，蘋果、華米、華爲都還沒有入局。

Fitbit于2015年6月18日在紐約證券交易所上市，成爲了可穿戴設備的第一(yī)股。2015年8月5日，Fitbit股價達到曆史頂峰51.90美元。

但是，在2015年蘋果推出AppleWatch之後，市場發生(shēng)了變化。蘋果一(yī)直在爲其AppleWatch添加新的健康功能，例如運動追蹤、心率監測、心電圖等，使其成爲Fitbit的直接競争對手。雖然Fitbit也推出了功能更豐富的智能手表來和蘋果競争，但是它一(yī)直無法跟上科技巨頭的步伐。

同時，Fitbit在中(zhōng)低端領域也遭遇重大(dà)挫折，随着華米、華爲先後于2014年和2015年進入市場，他們的手環和手表類設備以低價橫掃中(zhōng)國市場，Fitbit在國内市場幾乎沒有什麽競争力。

另外(wài)，在風口之後，可穿戴設備的市場熱度明顯降溫。一(yī)個原因便是當時的可穿戴設備功能太過單一(yī)，用戶粘性很低。同時，可穿戴設備看似收集了很多數據，但這些數據并沒有更多的價值。

恩帛源在2014年初發布的

NPD預測，可穿戴設備市場将從2016年開(kāi)始降溫，直到可穿戴設備成爲必需品，或者行業出現整合後才會重新複蘇。

如此激烈的市場競争和用戶粘性的降低，使得Fitbit每況日下(xià)，原本占據可穿戴設備榜首的Fitbit市場份額在持續下(xià)滑。在2019年Q1季度，Fitbit的出貨量爲290萬台，同比增長35.7%。盡管Fitbit的增長速度不慢(màn)，但隻能說其他競争對手跑得更快，在當季被三星超越，隻能排名第五。

Fitbit的持續下(xià)滑當然有自身産品的原因，但排名前四的廠商(shāng)均爲具有生(shēng)态構建能力的智能手機巨頭，這是一(yī)個主要的原因。

智能設備領域的大(dà)公司通過不斷的産品線擴展，建立了生(shēng)态，小(xiǎo)型設備制造商(shāng)越來越難以生(shēng)存。在過去(qù)的十年中(zhōng)，Nest、Beats、Dropcam和Flip等創新型初創公司都被矽谷的大(dà)公司收購。

此前兩年多時間Fitbit的股價一(yī)直徘徊在7美元以下(xià)，今年8月更是跌至2.81美元的低點。Fitbit一(yī)直難以滿足投資(zī)者的預期，面臨銷售額和利潤率下(xià)滑的挑戰。不過，在9月份首次出現有關谷歌可能收購的報道後，這種情況發生(shēng)了巨大(dà)變化。

在本次收購的公開(kāi)信裏，Fitbit聯合創始人兼首席執行官詹姆斯·帕克（JamesPark）說：“12年前，我(wǒ)們樹(shù)立了一(yī)個大(dà)膽的公司願景——使世界上的每個人都更加健康。今天，我(wǒ)爲實現該目标所取得的成就感到無比自豪。我(wǒ)們已經建立了一(yī)個值得信賴的品牌，可以爲全球超過2800萬活躍用戶提供支持，他們依靠我(wǒ)們的産品過上更健康，更活躍的生(shēng)活。”

以上這段話(huà)，是Fitbit對過去(qù)成績的一(yī)個總結。第一(yī)，Fitbit開(kāi)創了一(yī)個細分(fēn)的智能健康設備領域，确确實實爲消費(fèi)者帶來了健康領域的新應用。第二，它擁有2800萬活躍用戶。Fitbit至今已售出了超過1億台設備，利用數據爲用戶提供獨特的個性化健康和運動指導。

另外(wài)，帕克還提到：“谷歌是實現我(wǒ)們使命的理想合作夥伴。借助谷歌的資(zī)源和全球平台，Fitbit将能夠加快可穿戴設備類别的創新，更快地擴展規模，并使每個人都更容易獲得健康。我(wǒ)爲即将發生(shēng)的事情感到興奮。”

是的，除了蘋果之外(wài)，還有什麽公司能在智能設備領域擁有比谷歌更好的資(zī)源呢？同時，市場的反應也很積極，在周五，受此消息影響，Fitbit股價大(dà)漲15%，目前股價爲7.14美元，總市值18.45億美元。

谷歌爲什麽想要Fitbit

一(yī)直以來，谷歌在手機和可穿戴式智能設備領域做得很不成功。自2016年以Pixel品牌推出智能手機以來，谷歌一(yī)直在大(dà)力推動硬件發展，但是它對市場的吸引力始終沒有達到預期。谷歌也花費(fèi)了數年的時間去(qù)嘗試，試圖通過其WearOS平台打入可穿戴式設備市場，但也沒有産生(shēng)真正的影響。

從谷歌多年來的布局可以看出，該公司對軟件的重視程度更甚于硬件。不過，近幾年，谷歌逐漸開(kāi)始在硬件上發力。而收購有技術、有經驗、人才又(yòu)相對成熟的公司，正是谷歌踏入這一(yī)領域的最快途徑，此次計劃收購Fitbit亦是如此。

2017年，谷歌就以11億美元收購HTC智能手機團隊的研究和設計人員(yuán)，來開(kāi)發其Pixel手機。2019年1月，谷歌曾以4000萬美元向Fossil收購智能手表的知(zhī)識産權。

智能手表是蘋果最重要的細分(fēn)市場之一(yī)，也是谷歌産品陣容中(zhōng)的一(yī)個漏洞。多年來，谷歌通過WearOS和GoogleFit在這一(yī)領域與合作夥伴取得了進步，但他們需要更大(dà)的市場。分(fēn)析師稱認爲，通過收購Fitbit，谷歌成爲了市場上最接近蘋果的競争對手。

通過本次收購，谷歌獲益匪淺。

非常不錯的品牌知(zhī)名度。AndroidWear并不是一(yī)個品牌化的産品，而Fitbit已經耕耘12年，銷售了1億多台産品，品牌知(zhī)名度在市場上已經建立。

出色的可穿戴硬件。Fitbit的硬件功能一(yī)向非常出色，收購之後會爲谷歌将來與Android集成的可穿戴設備産品線的發展提供堅實的基礎。當然，Fitbit對運動追蹤的高度關注，也可以自然地集成到谷歌現有的GoogleFit應用中(zhōng)，從而爲GoogleWatch與iPhone的集成提供了可靠的替代方案。另一(yī)方面，谷歌的技術能力可以幫助Fitbit的智能手表（例如Versa）變得更智能，同時可以提供與Android實現更深層次的軟件集成。

知(zhī)識産權。将今年1月，谷歌4000萬美元收購手表品牌Fossil部分(fēn)智能手表知(zhī)識産權，在收購Fitbit之後，Fitbit與Fossil的知(zhī)識産權的結合最終可以滿足WearOS的需求。

Fitbit大(dà)量的健康數據。Fitbit平台的活動、運動和睡眠數據庫是全球最大(dà)的健康數據庫之一(yī)。同時，它還有領先的健康和健身社交網絡，爲用戶提供個性化的指導。Fitbit的健身追蹤設備可監控用戶每天的步數、消耗的卡路裏和行程長度，還可測量爬樓梯的級數、睡眠時間和質量以及心率。

該公司一(yī)直都在與健康保險公司合作，并在醫療市場上展開(kāi)收購，以此來拓展其收入來源。有分(fēn)析人士稱，Fitbit現在的大(dà)部分(fēn)價值可能就在于其健康數據。

谷歌對健康數據的任何推動都會引起隐私問題，因爲該公司已經知(zhī)道用戶的搜索内容、位置和興趣。本次收購的雙方不可避免地針對該數據庫的利用進行了表态，表示仍将認真對待健康和健身數據的隐私權，并指出“Fitbit健康和健身數據将不會用谷歌廣告”。

醫療健康應用。Fitbit在收購Pebble、Vector和Coin之後，正在将其大(dà)部分(fēn)重點轉移到醫療保健上，與醫療保健公司有幾項重要的合作。谷歌及其母公司Alphabet已經在醫療健康領域有所動作，但是Fitbit比Alphabet在與健康衛生(shēng)行業建立關系方面走得更遠，已經在檢測心律失常和睡眠呼吸暫停方面邁出了步伐。

谷歌設備和服務高級副總裁裏克·奧斯特洛（RickOsterloh）在公開(kāi)信中(zhōng)這樣評價Fitbit：“Fitbit一(yī)直是該行業的真正先驅，并創造了引人入勝的産品、體(tǐ)驗和充滿活力的用戶社區。通過與Fitbit的專家團隊緊密合作，并整合最好的AI軟件和硬件，我(wǒ)們可以幫助推動可穿戴設備的創新，并開(kāi)發使全球更多人受益的産品。”

購買Fitbit是一(yī)個向WearOS進行更多投資(zī)并向市場引入谷歌制造的可穿戴設備的機會。奧斯特洛認爲，谷歌的硬件業務還相對較年輕，但是已經建立了強大(dà)的功能和産品基礎，包括Pixel智能手機和Pixelbook、Nest系列家用設備等等。“我(wǒ)們計劃與Fitbit緊密合作，以将各自的最佳智能手表和運動追蹤平台結合在一(yī)起。展望未來，我(wǒ)們有機會與Fitbit合作，幫助更多可穿戴設備的人們從中(zhōng)受到啓發。”

WedbushSecurities的分(fēn)析師MichaelPachter說到：“購買Fitbit比嘗試建立Fitbit的另一(yī)個競争對手更有意義。”Fitbit在産品和數據方面的積累，将使得谷歌在可穿戴設備領域快速上一(yī)個台階。

不過，以上描述的大(dà)部分(fēn)市場情況，都是在海外(wài)。無論是Fitbit，還是谷歌的Pixel、Nest，都在中(zhōng)國市場可以說無足輕重。Fitbit在運動追蹤領域中(zhōng)占據的主導地位也正在被華米和華爲等國内公司的産品所蠶食。

收購可能存在的障礙

本次交易預計在2020年完成，尚待标準監管機構和股東批準。由于谷歌已成爲歐美反托拉斯調查的重點，因此該交易一(yī)直受到監管機構的關注。

到目前爲止，針對谷歌的許多反托拉斯審查都集中(zhōng)在其業務的搜索和廣告方面。兩家公司在提交給美國證券交易委員(yuán)會的文件中(zhōng)表示，如果交易未能獲得反托拉斯批準，谷歌将向Fitbit支付2.5億美元的分(fēn)手費(fèi)。

這次收購或許是Fitbit最好的歸宿，同時也揭開(kāi)了可穿戴設備領域巨頭即将交戰的序幕